Ondernemer belicht: Ellen Popma

Vertel, wat voor bedrijf heb je en wat zijn zoal je dagelijkse bezigheden?
Mijn onderneming is HSV: een sportieve, ambitieuze en zeer gastvrije voetbalvereniging. Wij hebben als doel het doen beoefenen en het bevorderen van de voetbalsport, in alle verschijningsvormen, uitsluitend op amateurbasis. In een verander(en)de maatschappij vraagt dat steeds meer echt ondernemerschap. Wij zetten de verbindende kracht van voetbal in voor bevordering van de gezondheid en het welzijn van mensen. Daarmee leveren wij een positieve bijdrage aan de samenleving. Daar ligt de grootste winst.

Mijn dagelijkse bezigheden voor HSV zijn heel divers en afhankelijk van de situatie. Als voorzitter ben ik een zogenoemde ‘troubleshooter’. Maar ik probeer zoveel mogelijk structuur te bieden, processen te bewaken en aandacht te geven aan onze vrijwilligers, juist om problemen te voorkomen. Dat doe ik natuurlijk niet alleen; er wordt door veel vrijwilligers bergen werk verzet en echt kwaliteit geboden. Ik roep altijd: HSV dat zijn we samen. Sommige vrijwilligers zijn er al meer dan 50 jaar en anderen beginnen net….je moet ze allemaal koesteren. Overigens verrichten ook alle bestuursleden het werk vrijwillig.

Naast de aandacht voor het werven én behouden van vrijwillige medewerkers is er aandacht voor onze sponsoren. Alleen de hand ophouden is allang niet meer van deze tijd. De meeste sponsoren zijn ook maatschappelijk betrokken ondernemers, die net als wij samenwerking hoog in het vaandel hebben staan. We proberen altijd te zoeken naar raakvlakken, waarop we elkaar kunnen vinden en versterken.

De afgelopen anderhalf jaar hebben wij onze focus sterk gericht op verduurzaming van onze accommodatie. Daar zijn grote stappen gezet (Ledverlichting en zonnepanelen) en de laatste stap volgt binnenkort door de aanschaf van een warmtepomp. Dat heeft best wat gevraagd van het bestuur en zéker van de onderhoudscommissie, die de deskundigheid in huis hebben en enorm veel voorbereidend werk hebben verricht, om het optimaal uit te laten voeren. En ook hier geven we ‘anders’ aandacht door onze (jeugd)leden en vrijwilligers bewust te maken van ieders eigen gedrag, waarmee we kosten kunnen verminderen en het klimaat ter wille zijn. Ook al is onze invloed op het klimaat dan beperkt, we kijken naar wat wél kan.

Welke tip heb je voor de OHO-leden die iedereen zou kunnen toepassen?
De grootste kracht van een onderneming zit in de combinatie ‘zakelijk en betrokken’. Van alleen betrokken zijn, kun je de zaak niet draaiend houden. Van alleen zakelijk zijn, verlies je de betrokkenheid met de wereld om je heen. En ook dat levert verlies op, vaak in meerdere opzichten.
De kracht zit ‘m juist in de combinatie. En: stel je oordeel uit, stel eerst vragen. Te vaak kom ik tegen dat mensen klakkeloos aannemen wat er aan negatiefs over iemand of een onderneming wordt gezegd. Daar wordt dan geen vraag over gesteld aan de betrokkene zelf, die daarmee echt schade kan worden toegebracht. Zo jammer…. je wordt zelf echt niet groter, door een ander kleiner te maken.

Kun je een leuk voorbeeld geven van een samenwerking met ondernemers in Heiloo?
Wij werken al vele jaren samen met Fysio Heiloo (onderdeel van onze verzorging) en ook Dors Sport (voorbereiding op het seizoen). Bedrijven kunnen ons terrein en accommodatie huren, op de momenten dat wij die niet nodig hebben, bij voorbeeld voor een sportdag voor medewerkers. Op deze manier maken we volop gebruik van de mogelijkheden binnen Heiloo en snijdt het mes aan twee kanten. En verder zijn veel ondernemingen als sponsor aan HSV verbonden. Dat is niet altijd in de vorm van geld, maar soms ook als dienst of levering in natura. Zo krijgen wij elk kwartaal een mooi roodgeel boeket en een bon om lekker te lunchen, waarmee we onze vrijwilliger van het seizoen in het zonnetje zetten.

Wat weten we (zakelijk gezien) nog niet van je en wil je wel met ons delen?
Al zo’n 40 jaar werk ik in de wereld van zorg en welzijn. Ooit begonnen als wijkverpleegkundige en – na verdere studie en doorontwikkeling – veel verschillende functies vervuld, zoals directeur-bestuurder, crisismanager en verander-/projectmanager. Sinds 2007 verricht ik veel van het werk als zelfstandig ondernemer vanuit mijn eigen bedrijfje: Valere Management & Advies. Inmiddels kies ik er voor om minder grote opdrachten aan te nemen. Ik geloof in een goede afbouw van werk.

Aan welke ander lid van Ondernemend Heiloo geef jij het stokje door en waarom?
Graag geef ik het stokje door aan Kops Aannemers B.V.
Het is een echt lokale onderneming, met de wortels héél stevig in Heilooer bodem. Zij zijn Topsponsor bij HSV en hebben onlangs hun overeenkomst met ons verlengd. Toen wij daarvoor een filmpje opnamen, heb ik een tijdje gesproken met meneer Kops sr. en ben ik meer te weten gekomen over de geschiedenis van het bedrijf. Zo mooi dat nu de 3e generatie aan het roer staat. Zij zijn net gestart met nieuwbouw en hebben volgens mij voldoende om te belichten.